مدیریت استراتژیک پیشرفته (بررسی خارجی: تجزیه و تحلیل محیطی و صنعت) قبل از اینکه سازمانی شروع به تدوین استراتژی کند، باید محیط بیرونی خود را بررسی کند تا بتواند فرصت ها و تهدیدهای بالقوه را شناسایی کند. بررسی محیطی عبارت از نظارت، ارزیابی و نشر اطلاعات به دست آمده از محیطهای خارجی و داخلی سازمان،… ادامه خواندن مدیریت استراتژیک پیشرفته (بررسی خارجی: تجزیه و تحلیل محیطی و صنعت)