پاورپوینت معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن

فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش     تعداد اسلاید: 53   قسمت هایی از پاورپوینت :   يك تعريف ساده از مديريت استراتژيك هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده ، كه سازمان را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط دائما در حال تغيير حفظ كند  مديريت استراتژيك ، علم هماهنگي و انطباق با محيط دائما در حال تغيير امروزي است   برای برنامه ريزی استراتژيک بايد تفکر استراتژيک داشت اجزاء اصلی تفکر استراتژيک عبارتست از :  درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات  بيان اين مفروضات به صورتی آشکار و روشن  انجام دادن تجزيه و تحليل های مناسب  اتخاذ تصميمات ( استراتژی های ) روشن و اجرايی  اجرای تصميمات ( استراتژی ها )  کنترل و بازنگری نتايج حاصل از اجرای استراتژی ها   •مراحل اجراي BSC بر اساس نقشه اجراي BSC .1تعيين تدوين برداشتهاي اوليه و پايه اي از رويكردهاي استراتژيك سازمان فرآيند برنامه ريزي استراتژيك .2تعريف رابطه علت و معلولي بين استراتژي ها .3تعريف اهد …