پاورپوینت ارزیابی و کنترل استراتژی

              نوع فایل: power point قابل ویرایش: 69 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: در این مرحله مأموریت سازمان / شرکت تعیین شده ، عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها تهدیدها ، قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و براساس آنها اهداف و استراتژی های سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند . در این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای استراتژی‌ها ابتدا الزامات تحقق سند راهبردی فراهم می گردد و اهداف و سیاست‌ها در راستای مأموریت و استراتژی‌ها تعیین شده و براساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوند و سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می‌شوند تا استراتژی‌ها به اجرا درآیند.   فهرست مطالب و اسلایدها: کلیات مديريت استراتژيك تدوين استراتژي اجراي استراتژي وجوه تمایز تدوین و اجرای استراتژی ارزيابي و كنترل استراتژي مقایسه تد وین استراتژی ، اجرای استراتژي ، و ارزيابي و كنترل استراتژي     منابع و مواخذ: اعرابی ، سید محمد (1391) . دستنامه برنامه ریزی است …