پاورپوینت مشاركت كاركنان و توان بخشيدن به انان مداخلات بين فردي -37 اسلاید

قسمتی از اسلایدها       اهداف فصل : 1. شناخت اهميت مشاركت كاركنان در تصميم گيري درباره برنامه هاي سازمان 2. شناخت اهميت استفاده از اموزش كارگاهي در برنامه هاي بالندگي سازمان 3. اشنائي با پويائي همراه ارتباطات بين فردي (سبك بين فردي ) 4. اشنائي با برنامه ريزي مسير زندگي شغلي 5.اشنائي و شناخت مديريت تنش و خستگي شغلي   مقدمه: يكي از مهمترين عوامل در تغيرات وسيع سازماني  فرد است در اين خصوص برتري از ان سازمانهاي است كه حاضر به خطر كردن هستند و تصميم گيري را به پايين ترين سطح سازماني ممكن ارجاع ميدهند. اين الگوي جديد بر مبناي قدرت بخشيدن به فرد بنا گشته است. سازمانها به گونه اي طراحي شده اندكه از انرژي و توانائي افراد براي انجام كار و تحقق اهداف خود استفاده كنند.موفقيت سازمان هاي اينده بستگي به چگونگي تلفيق نيازهاي فردي اعضا با اهداف و ديدگاه هاي سازمان دارد.                                  &n …