پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه

پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه      34اسلاید   عدم تعریف صحیح پروژه و محدوده آن به عنوان دلایل اصلی شکست پروژه ها است ، بر این اساس یکی از مهمترین و سخت ترین جنبه های مدیریت پروژه ، تعیین محدوده پروژه است .   محدوده پروژه عبارت از تمام کارهایی است که در خلق محصولات پروژه ( نتیجه نهایی پروژه ) و فرایند های به کار رفته در ایجاد محصولات ، نقش دارند. اصطلاح دستاورد ( تحویل شدنی ها ) پروژه ، محصولی را ارائه می کندکه در بخشی از پروژه تولیید شده است  دستاورد ها می توانند ماند یک سخت افزار یا نرم افزار مربوط به محصول باشند ، یا مانند یک مدرک برنامه ریزی یا صورت جلسه ذی نفعان پروژه مربوط به فرایند باشند . ذی نفعان پروژه باید روی محصولات پروژه و نحوه تولید آن ها بگونه ای که تمام دستاورد های پروژه حاصل شوند یه توافق برسند . مدیریت محدوده پروژه شامل فرایند هایی است که به تعیین و کنترل مواردی که باید ( یا نباید ) در پروژه باشند ، کی پردازد ؛ که تضمین کننده پروژه شامل کارهای مورد نیاز برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه است .   ان حوزه دانش ، این اطمینان را …