انگيزش در مديريت

                انگيزش در مديريت فرمت فایل : ورد- word قابل ویرایش تعداد   صفحات :   12   صفحه فهرست مطالب: مقدمه تعريف انگيزش قرار دادن هر كس در جايگاه خودش شركت افراد در فعاليتها دادن مسئوليت به افراد كاهش هيجانات كاري ايجاد انگيزه «تشويق و تنبيه» نقش تربيتي تشويق و تنبيه اصل مورد توجه بودن همه در تشويق و تنبيه يكسان بيني در تشويق و تنبيه پاداش به عنوان يك ابزار سازنده بخشی از متن : مقدمه : به طوركلي انسانها بايد برانگيخته شوند تا رفتار مشخص و معيني را از خويش بروز دهند، يكي از راههايي كه باعث افزايش توليد يا به طور كلي بالا رفتن كيفيت كار در سازمانها مي شود، برانگيختن كاركنان به شيوه هاي مختلف است. اين اصلي است كه هر مديري براي پيشرفت كارش و اعمال مديريت صحيح ناگريز به اعمال آن است در واقع مديري با استفاده از شيوه ها و متدهاي مختلف از مهارت هاي متعددي استفاده مي كند تا اين مهارت او را در راه رسيدن به اهداف سازماني ياري دهد. از مهمترين اين مهارتها همانطور كه ذكر شد ايجاد انگيزه در كاركنان ا …