برنامه ریزی نیروی انسانی ، کارمندیابی و انتخاب
برنامه ریزی نیروی انسانی ، کارمندیابی و انتخاب فرمت فایل : ورد- word قابل ویرایش تعداد صفحات : 19 صفحه فهرست مطالب: مقدمه فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی مرحله اول: تعیین موجودی نیروی انسانی مرحله دوم: بررسی اهداف آتی سازمان مرحله سوم: برآورد نیروی انسانی مورد نیاز (تقاضا برای نیرو) مرحله چهارم: برآورد عرضه نیروی انسانی مرحله پنجم: مقایسه عرضه و تقاضا فرایند کارمندیابی میزان کارمندیابی عوامل موثر در کارمندیابی عوامل محیطی عوامل اجتماعی عوامل تکنولوژیک قوانین و مقررات عوامل سازمانی مراحل کارمندیابی فرایند انتخاب حفظ کارکنان بخشی از متن : مقدمه نظر به اینکه توانمندی افرادی که در هر قسمت سازمان مشغول به کار می شوند از اهمیت بسیاری در جهت پیشبرد اهداف سازمان برخوردار است و عدم توانایی افراد در انجام صحیح وظایف محوله نه تنها اثر مثبتی برای سازمان نخواهد داشت بلکه در درازمدت نتایج منفی داشته و جبران خسارت وارده وقت و هزینه گزاف تری نسبت به هزینه های مر …