پاورپوینت تصمیم گیری وحل مساله

پاورپوینت تصمیم گیری وحل مساله     26اسلاید مقدمه همه مدیران بافراگردتصمیم گیری سروکاردارندزیراحرفه آنان چنین اقتضا می کند. اغلب مدیران ازتحلیل اینکه، چگونه یک تصمیم رااتخاذمیکنند،ناتوانند. تصمیم گیری ومدیریت را می توان مترادف دانست. با وجود اینکه تصمیم گیری به کلیه وظایف مدیریتی مربوط می شود، ولی اینکار اساس برنامه ریزی به شمارمی رودزیرا می توان گفت برنامه ای وجودنداردمگر اینکه تصمیم ویا تصمیماتی اتخاذ شود. مدیرباتصمیم گیریهای مداوم، اهداف برنامه ریزی وراه کارها رامشخص می نمایدوی به کمک تصمیم گیری، استراتژی ها،سیاستهاورویه هاراتعیین میکندوتنبیه وتشویق، استخدام، انتقال ویااخراج کارگران راانجام میدهد.حتی وقتیکه تصمیمات ازطریق سرپرستان ومدیران سطوح انجام گردید، اوآنها راارزیابی مینماید.     تعریف تصمیم گیری انتخاب یک راه ازمیان راه حل های مختلف، درواقع انتخاب بهترین راه حل برای دستیابی به اهداف. تصمیم گیری را می توان به عنوان فرایندی تعریف کردکه شامل تعریف مسئله، ارزیابی راه حل ها، انتخاب راه حل بدیل، اجرای تصمیم ونهایتا ارزیابی نتیجه می باشد. جرج هو …