پاورپوینت-ترسیم چشم انداز در مدیریت سازمانی- در 53 اسلاید-powerpoin-ppt

اهميت ماموريت سازماني : هدف نهائي سازمان را عملا مورد تاكيد قرار مي دهد   مبنا و معيار تخصيص منابع محسوب ميشود   جو شناخته شده اي را بر سازمان حاكم مي‌كند و راهنماي تدوين برنامه‌ها وفعاليت‌هاي همه واحدها وافراد قرار مي‌گيرد   زمينه انعطاف پذيري سازماني را فراهم مي آورد و برنامه ارزيابي فعاليتها و نتايج حاصله را جهت دهي مي نمايد طراحي ماموريتها و وظايف اصلي : براساس نيازها و براي پاسخگوئي به آنها مشخص ميكنيم كه چه اقدامات تخصصي بايد صورت پذيرد. ماموريت آن چيزي است كه بايد توسط كلان سازمان انجام پذيرد. به عبارت ديگر كسب و كارها و مشاغل اصلي سازمان بايد مشخص شود. .1 گردآوري نمايندگان جامعه مورد نظر و صاحب‌نظران.   .2 تبيين مسايل عمده و ترسيم درخت مسايل.   .3 توجه به ارزش‌هاي فرهنگي و فرصت‌ها.   .4 ترسيم درخت اهداف.   .5 تبيين منطق عمل و اهداف عملياتي.   .6 تعيين نتايج و فرآورده‌هاي مورد انتظار.   .7 تبيين شيوة سنجش. …