پاورپوینت درباره معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید: 53 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی بخش اول : كليات برنامه استراتژيك فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك : ماموريت : دليل وجودي سازمان ما چيست ؟ چشم انداز : مي خواهيم چه بشويم ؟ ارزشهاي محوري : ما به چه چيزهايي معتقديم ؟ عوامل بحراني موفقيت : نشانه تحقق اهداف سازمان استراتژي : برنامه بازي ما ؟ فرايند ساختار سازماني بخش اول : كليات برنامه استراتژيك يك تعريف ساده از مديريت استراتژيك هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده ، كه سازمان را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط دائما در حال تغيير حفظ كند مديريت استراتژيك ، علم هماهنگي و انطباق با محيط دائما در حال تغيير امروزي است برای برنامه ريزی استراتژيک بايد تفکر استراتژيک داشت اجزاء اصلی تفکر استراتژيک عبارتست از : درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات   …