پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری

                نوع فایل:power point قابل ویرایش:46 اسلاید     قسمتی از اسلایدها: وقتی جدول منابع تکمیل شد از طریق منوی view صفحه gantt chart را انتخاب می کنیم. بر روی هر فعالیت دابل کلیک کرده و در صفحه باز شده به هر فعالیت منابع خاص خود را تخصیص می دهیم. (اسلاید 5) تحلیل مسیر بحرانی به مدیر پروژه در شناسائی فعالیت های که بایستی به عنوان بخشی از پروژه تکمیل شوند کمک می کند. مسیر بحرانی به شناسائی کوتاهترین زمانی که برای اتمام پروژه نیاز است کمک می کند. برای مشخص ساختن مسیر بحرانی ، پارامترهای زودترین زمان شروع (ES)  دیرترین زمان شروع (LS) ، زودترین زمان پایان (EF) و دیرین زمان پایان فعالیت (LF)  را برای تمام فعالیت ها مشخص می نمائیم. برای تعین پارامترهای فوق در جدول Wbs راست کلیک و  insert column را اجرا و پارامترهای فوق را به جدول اضافه می کنیم   فهرست مطالب واسلایدها: تعریف پروژه جدید(New Project) اضافه نمودن فعالیت و نقطه عطف در پروژه گروه بندی فعالیت ها ایجاد ارتباط بین فعالیت ها تخصیص مناب …