پاورپوینت هماهنگي

              نوع فایل: power point قابل ویرایش 74 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: مطالعات در زمينه رهبري در اواخر دهه 1940، ليكرت[1] و ساير پژوهشگران دانشگاه ميشيگان زنجيره‌اي از بررسي‌ها را به منظور متمايز ساختن رفتارهاي رهبري انجام دادند. از مصاحبه‌هايي كه با گروه‌هاي داراي عملكرد عالي و ضعيف در سازمان‌هاي مختلف انجام دادند، دو نوع رفتار رهبري «كارمند محور» و «توليد محور» را از هم متمايز ساختند [1]- Rensis Likert مدل اقتضايي فيدلر فيدلر معتقد است كه سبك رهبري ثابت و تغييرناپذير است و انسان نمي‌تواند شيوة رهبري را عوض كند و آن را با شرايط در حال تغيير متناسب كند او معتقد بود اگر موقعيت به گونه‌اي باشد كه رهبر طرفدار كل باشد و كسي كه در مقام رهبري است طرفدار كارمند شود، در آن صورت يا بايد موقعيت را تغيير داد و يا رهبر را عوض كرد. رهبري تعاملي رهبري تعاملي[1]: رهبري تحول و تغيير همان‌گونه كه اشاره شد، موقعيت موجود را چالش مي‌نمايد. در حالي‌كه رهبري تعاملي به حفظ وضع م …