پاورپوینت مديريت رفتار سازماني پيشرفته
نوع فایل: power point قابل ویرایش 22 اسلاید قسمتی از اسلایدها: رسميت: ميزان استاندارد بودن كارها و شرح مشاغل هرچه كار استاندارد، تكراري و شيوه انجام و رويه هاي آن مشخص ترباشد رسميت بيشتر و هرچقدر از برنامه ريزي و مقررات كمتر و روشهاي انجام بيشتري برخوردار باشد رسميت آن كمتر آست همه شش عنصر بالا شالوده انواع ساختارهاي سازماني را مشخص ميكنند و تركيبهاي متفاوت از آنها ساختارهاي متفاوتي را به وجود مي آورد . سازمانهاي بدون مرز: ايده اصلي آنها برداشتن تمام مرزهاي افقي ، عمودي و پيراموني سازمان است . برداشتن مرزهاي عمودي: با حذف سلسله مراتب و تشكيل تيمهاي متشكل از تمام رده هاي سازماني مرزهاي عمودي ازبين مي روند. برداشتن مرزهاي افقي : با جابجا كردن افراد در سطح سازمان ميتوان مرزهاي افقي سازمان رابرداشت برداشتن مرزهاي پيراموني: بستن قرارداد با شركتهاي ديگر و يا دراختيار گذاشتن اطلاعات مورد نياز شركتهاي عرضه كننده مواد اوليه و يا خريدار به صورت Online فهرست مطالب و اسلایدها: رفتار سازماني پيشرفته ساختار سازماني تاثير انواع …