پاورپوینت درباره پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ويرايش و آماده پرينت )   تعداد اسلاید: 32  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی nمقدمه… nترکيب تيم مهندسي مجدد nمديران ارشد بعنوان  سفارش دهنده و حمايت کننده nمديران مياني بعنوان تيم اجرايي nمديران يا کارکنان کارکشته بعنوان تيم فرآيند nيک فرد باتجربه بعنوان هماهنگ کننده n nابعاد پياده‌سازي BPR nسيستم و فرهنگ مديريت تغيير nصلاحيت مديريت و ميزان حمايت وي nساختار سازماني nبرنامه‌ريزي و مديريت پروژه nزير ساخت IT nعوامل مربوط به سيستم و فرهنگ مديريت تغيير nتجديد نظر در سيستم پاداش nبدليل بوجود آمدن شغلهاي جديد با وظايف جديد بايستي يك سيستم جديد انگيزشي ايجاد گردد به نحوي كه منصفانه بوده و هم‌آهنگي ميان كاركنان را باعث شود nارتباطات nارتباط با افراد ذي‌علاقه داخلي و خارجي در كليه سطوح و براي كليه مستمعين درك و پذيرش تغييرات ساختاري و فرهنگي را بدنبال دارد. nبايستي به صورت مستمر و دوجانبه باشد. nبايستي روشن، صادقانه …