پاورپوینت با موضوع مديريت نيروي انساني و مديريت دانش
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مديريت نيروي انساني و مديريت دانش عناوین کار گروهی محیط کار ابزار چرا عملکرد نامناسب؟ چگونگی کنترل آموزش جلسات قرارداد رسمی مدیریت دانش و مهندسی دانش تيم‌هاي كاري نوع پروژه تخصص های مورد نیاز را مشخص می کند لازم است كارها و مسئوليت‌ها به روشني مشخص شوند محدوديت های زماني و ضوابط پايان‌دهي مهم هستند تدوين روشن قواعد همكاري يك فرد مي‌تواند چند نقش داشته باشد، بر اساس: شايستگي فردي نياز پروژهارها افراد موجود نكته: تخصیص نامناسب کارها به افراد، عواقب نامطلوبی دارد؛ مثل . . . جلسات توجیهی بخش بزرگی از مشکلات، به دلیل بد و كج فهمي است جلسات توجیهی این مشکل را کاهش می‌دهد و آموزش برای پذیرش مسئوليت جديد …