پاورپوینت اصلاح ساختار سازماني

              نوع فایل power point   قابل ویرایش 49 اسلاید   قسمتی از اسلایدها مباني تصميم گيري:(جهت گيري هاي اصلي در اصلاح ساختار شرکت راه  آهن ج.ا.ا) چشم انداز و جهت گيريهاي اصلي: اصلاح ساختار سازماني در حد تكفل امور حاكميتي (شركت زيرساخت ريلي) با رويكرد جدا سازي امور زيربنايي (متولي امور زير بنايي- شركت زير ساخت ريلي) از امور بهره برداري و واگذاري  كليه امور بهره برداري به بخش هاي غير دولتي ، استقرارسيستم مديريت فرآيند ها و سيستمهاي نوين مديريتي در سطح شركت متناسب با :  انتظارات ذينفعان.  ارتقاء مستمر سطح كيفي خدمات.  تغييرات فن آوري و روش هاي نوين حمل و نقل ريلي. ماموريت اصلي:  توسعه كمي و كيفي حمل و نقل ريلي، بستر سازي و تسهيل در توليد و عرضه خدمات حمل و نقل ريلي )دسترس آسان) با رعايت اصل عدم تبعيض به بخشهاي متقاضي، تخصيص و مديريت بهينه ظرفيت شبكه مبتني بر اساس كاركرد تجاري، ايجاد و توسعه فضاي رقابتي در صنعت از طريق تدوين سياست ها و استانداردهاي عملكردي و نظارتهاي مستمر و  نظام مند (ا …